Для бизнеса

В Роскачестве объяснили, когда уволенный получает премию — BanksToday

Увольнение — не приговор для кошелька. Многие работники убеждены: написал заявление по собственному желанию — прощай, годовая или квартальная премия. В Роскачестве спешат разрушить этот миф. Специалисты ведомства в беседе с RT четко обозначили, что сам по себе…

Увольнение — не приговор для кошелька. Многие работники убеждены: написал заявление по собственному желанию — прощай, годовая или квартальная премия. В Роскачестве спешат разрушить этот миф. Специалисты ведомства в беседе с RT четко обозначили, что сам по себе факт ухода с работы не перечеркивает право на заслуженные выплаты.

Где прячется главная зацепка для премии

Ключ к деньгам лежит не в настроении начальника, а в сухих строчках внутренних документов компании. Аналитики департамента организационного развития Роскачества указывают на три краеугольных камня:

  • положение о премировании — главный свод правил в каждой организации;
  • условия трудового договора — то, что сотрудник подписал лично;
  • предварительные договоренности при обсуждении увольнения.

«Сам по себе факт увольнения не означает потерю премии, особенно если сотрудник выполнил согласованные цели и результаты его работы были достигнуты до даты ухода», — подчеркнули эксперты ведомства.

То есть человек отработал полгода, перевыполнил план, закрыл все KPI, а 25 декабря написал заявление об уходе с 30-го числа? Премия за год ему положена. Результат уже в кармане компании, и уйти он никуда не может.

Клиентократия и зрелый подход: что это значит для рядового сотрудника

Эксперты Роскачества обращают внимание на важный нюанс. В компаниях с так называемой клиентократичной и зрелой системой управления такие вопросы вообще не вызывают споров. Там процессы прозрачны, а правила игры прописаны до мелочей.

Если же фирма живет по-старинке, где каждое решение принимает директор «по настроению», — тогда возможны варианты. Но закон и разъяснения Роскачества все равно на стороне работника, чей труд уже принес плоды.

Как договориться по-хорошему

Финалисты карьерных гонок, собирающиеся уходить, получают от аналитиков четкий алгоритм. Не надо хлопать дверью. Нужно сесть за стол переговоров.

В организации заключили: если стороны открыто обсуждают планы ухода, работник заранее предупреждает, спокойно завершает ключевые задачи, передает проекты и, скажем, выходит на целевые показатели по итогам полугодия, — тогда выплата премии превращается в элемент доверия.

«Выплата премии становится частью взаимных договорённостей и элементом доверительных отношений при расставании», — пояснили в Роскачестве.

По материалам

Нажмите, чтобы оценить статью!
[Общий: 0 Средний: 0]

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Кнопка «Наверх»